今天才和IT的同事討論到今年過年時要準備MSDBA的考試,結果他的回答讓我不免心中猶豫一下。那就是MCSE和MSDBA實在太普遍了,普遍到老丁都可以考的上,那這樣的檢定價值何再?為啥要花這樣多的考試費去”換”證書呢?於是他介紹了我一個由專案管理學院(PMI Project Management Institute)所辦的國際專案管理認證(PMPR Project Management Professional),這還是我第一次聽過的認證考試,全世界也只有兩萬個人考上,言下之意價值/努力當然比微軟認證高。
價值努力比高的同時,當然意味著這個認證的困難度,光是從報名的標準來看就很嚴格,因為他們要求報考者除了要具備大學的學歷外,還要有至少三年內4500小時的專案控管經驗,而小於三年的工作經驗原則上是沒有資格的。而過去6年中若沒有專案管理經驗,即使之前的工作已經滿足申請的要求也會被認為是無效的。填完表格,附上經過公證的履歷表後,你的申請書會透過審查委員通過而取得資格考試, 考試題目大約是200個的選擇題,由歷屆被遴選的PMP來出題,所以大概沒啥考古題目,而通過的標準是137分,也就相當於一般考試的69分。當然,所有的考試都得以英文作答,直至目前為止,亞洲的翻譯版考試只有日文和韓文。
如何!你有興趣嗎?
PMI是Project Management Institute的簡寫,PMI自1969年成立,是專門為專案管理理論及教育而設立的國際組織,除了制訂專案控管標準外,還提供研討會及教育訓練等學習項目,當然有學習當然就有評分的標準,而PMPR就是應映此產生的認證。吶,以下就是PMI網站提供模擬試題中的一題,試試看吧!
3. Which of the following is not an example of a source of scope change?
a. A variation in government regulations.
b. Failure to include a required feature in the design of a telecommunication system.
c. A need to engage in bottom-up cost estimating.
d. Introducing technology that was not available when scope was originally defined.
相關網址1 http://www.pmi.org/certification/info/examinfo.htm