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前幾個月才聽人說沒有所謂的「大中華市場」，這句話我把它的定義為”大中華市場是一個概念”因為您要如何定義大中華呢?!台灣、大陸、新加坡、香港，那其餘的多數華人地區呢?!現在不只是華人想站華文地區的網路市場，就連中文字不認得幾個的英語系國家，也想在這市場爭一塊地。
看了這期的數位周刊看到劉一賜發表了一篇文章在網路的市場並非是大才有機會生存，就像是一些有特色但是小的店面，依然是在連鎖的風潮中生存得好好的 ，我想就是因為特色使它生存下來的吧?!網路將來就是通路中其中的一種而已它並不會取代其它的通路，只因各有特色。適當的規模可以讓網路公司活得更好，如果只想著大者橫大，那只會陷在迷失當中，有著適當規模不但能在泡沫中生存，更能因以後的市場更大更明朗得以繼續發展下去。
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大部分的人，進入電子商務都是跟著潮流走。要不然就是「害怕喪失機會」，要不然就是「害怕跟不上潮流」。因此這些人在從事電子商務時，對“網路”純粹是一種「運用」，而沒有一個明顯的「動機」。
所為「動機」的重要性，就是自已在建立網路事業時「自已」去「定義」一個網站經營的走法。例如104人力銀行，就是有薦於台灣的社會福利制度不完整，立志要「解決」上班族的求職、職場問題，有了這種「動機」和「使命感」，在設計上，就會長久的以滿足上班族的心理來作深入。一種「強烈而明顯的動機」，附予它一個「特殊性」，而使104的網站創造出求職者的需要和滿足感，因為「發現了上班族的需求」因而「滿足上班族」的需求。
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根據Cyber Dialogue日前的統計報告，消費金額前20％的網路消費者中每人每年花費的消費金額超過美金一千元，而這些消費者在整個網路消費市場的佔有率高達百分之八十七。但可惜的事，目前絕大部分的電子商務網站都尚未使用有效的客戶關係軟體來判斷到底站上的瀏覽者是潛在的客戶，或者只是來玩玩的參觀者。
以上的統計顯示這類消費者絕大部分是受過高等教育的有錢中年男性，他們會花錢上網消費，並且參加商家提供消費記點活動，並且傾向以電子郵件方式尋求客戶服務。這些消費者同時容易受到網路新聞及報導的影響而改變他們對於品牌的看法。
相關網址1 http://www.cyberdialogue.com/resource/press/releases/2000/09-25-ic-9020.html